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公司领导?#28205;?#21160;力?#23548;?#26816;修推进会
作者: 孟力 来源: 动力?#23548;?/span> 时间:2019/8/18 19:28:15 点击:1141

“动力?#23548;?#36825;?#28205;?#20462;任务多,大家都很辛苦。这?#21019;?#30340;检修片区,依靠?#23548;?#19977;位主?#20301;?#20010;别人远远不够,要把所有员工尤其技术员的主观能动性调动起来。?#23548;?#39046;导要协调的事情很多,各设备、工艺口的负责人应积极主动,要把80%或以?#31995;?#24037;作消化在技术员及以下层面。只有所有员工发动起来,才能保质保量按时完成大修任务。”

 

816日,动力检修推进会在?#23548;?#20250;议室进行。?#23548;?#35774;备主任赵深林主持,各主管安全、工艺、设备的技术?#20445;?#21160;力片区的生产部主管、机电仪及外协人员?#28205;印?/span>公司副总经理赵强出席。

赵深林首先传达和通报了公司大修指挥部对检修任务的节点要求。然后参会人员就各自承担的检修任务进展以及存在难题逐一说明,然后大家一起协商解决办法。“前期一些任务落后了,后面的必须把工期抢回来。”针对个别外协单位工作进展不顺利,以及部分外协人员只谈问题?#35757;?#32780;不主动想办法的情况,赵深林要求他们检修后期必须克服一切困难,加班加点,确保按检修节点要求如期完成。

在听了大?#19994;?#21457;言后,赵强首先直截了当的点名批评了?#25215;?#22806;协单位工作不积极造成工期滞后,并要求他们后期必须积极有为,按?#36213;?#23450;工期完成任务。说到?#23548;?#24037;作,赵强表示,必须调动所有员工尤其技术员的主观能动性。他?#25285;?#25216;术人员只有在大修中积极作为,在检修?#24615;?#24378;业务能力,才能使自己快速成长。

   一个小时的会议,没讲一句口号,没有客套的话,甚至为了一个问题的不同见解?#34892;?#28779;药”的味道。大家心里都明白,作为同一检修战区的“盟友?#20445;?#23601;是一个命运共同体,虽然红了脸,出了汗,但为后续的检修工作指明了方向。按节点保质保?#24247;?#23436;成检修任务,这?#24425;遣渭?#26816;修推进会各方共同的心愿。


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